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元博圣德控股集团二O二O年度全员赋能培训(一)——建筑行业外部环境分析侧记

发布日期:2020-03-02

229日,元博圣德控股集团二〇二〇年度全员赋能培训环亚官网电脑登录节课顺利开展,来自集团各中心、子公司等单位的全体员工近千人参加了培训。由于受新冠疫情影响,培训以线上直播形式进行。

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“赋能”是今年公司环亚官网电脑登录倡导的战略举措,是组织的责任和使命。本次培训是董事长毛环亚官网电脑登录先生为企业全员赋能开启的环亚官网电脑登录枪。环亚官网电脑登录企业战略不仅仅是高级管理层的责任,作为直面客户需求的前沿市场的一线员工更有必要了解公司战略。其次,每位员工都要在自己的职业生涯上取得进步,公司环亚官网电脑登录通过提供机会和平台,让全体员工参与到战略层面创造自身价值。最后,公司运营的过程中,全体成员要取得认识上的一致,否则执行便会出现偏差,给运营及项目造成损失,这也是此次培训面向全体员工的意义所在。由于培训涵盖的内容较多,课程将拆分为六个主题,于多个周六学习日分次进行培训。

 

此次培训围绕”行业外部环境分析”主题开展。根据SWOT分析法,公司制定战略要分析外部环境的机会、威胁及自身的优劣势。近年来,建筑行业环境风云诡谲,毛董从自创的“企业价值创造公式”开始,引出目前行业所面临的“毛氏困局”:环亚官网电脑登录面,建筑行业受环亚官网电脑登录认可的价值平均趋近于零;另环亚官网电脑登录面,目前建筑行业已有增量竞争向存量竞争转变的趋势,竞争日益加剧。而建筑行业本身的特点又导致了建筑行业发展“四险”“四难”“四被”“八越”的趋势;PPPEPC、工程代建等行业不断变化,信息化、BIM、工业化、AI等前沿技术不断更新。以上因素都使得建筑行业危机重重,大量的传统岗位将被替代。

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正所谓机会是留给有准备的人,面对“毛氏困局”,建筑企业应当如何破解?毛董提出了三条破解之策:“同业停滞我发展,同业亡我生存,同业没利润我有利润”。公司近年来为应对“毛氏困局”在技术、成本、关系管理方面积极规划准备,做到:我会别人不会(环亚官网电脑登录、筑业、BIM)、打造低成本(比行业低2%)、对客户、供应商及成员的有效关系管理,这些举措会保证公司在建筑行业日益变化的局面下活下来,并且活得更好!

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本次线上培训得到了公司员工的积极响应,课程结束后大家表示收获良多,对公司面临的公司环境有了更加清晰的了解和一致的认识,同时非常期待下次全员赋能课程!

环亚官网电脑登录思危,未雨绸缪。置身于行业颠覆性转型升级的时代洪流之中,唯有清晰认识环境,全体成员前瞻、创新、实干,公司才能活下来,并且活得更好,才能实现“奋创千亿、环亚官网电脑登录环亚官网电脑登录”的战略目标!

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